Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt von der Tatkraft, der Kompetenz und dem zwischenmenschlichen Respekt aller Beschäftigten ab.

Eine Führungskraft kann Tatkraft, Kompetenz und Respekt vorleben, wenn sie in der Lage ist, sich selbst zu führen und die Leistungsquellen ihrer Mitarbeiter zu erschließen.

Werthebach & Partner unterstützen Sie bei der Diagnose der Leistungsquellen Ihrer Mitarbeiter und der Verfeinerung Ihrer Führungskompetenz.

Unsere Trainings- und Beratungsangebote:

  • Individuelle Führungskompetenz in Standard- und Konfliktsituationen trainieren
  • Führungswechsel und betriebliche Veränderungsprozesse vorbereiten, inszenieren, kulturell verankern und reflektieren
  • Die Kultur Ihres Hauses und das Commitment Ihrer Mitarbeiter diagnostizieren und bewerten (Kultur-Benchmarking)
  • Betriebsvereinbarungen zu typischen Konfliktthemen multilateral vorbereiten
  • Betriebliche Konflikte mit Mediationsmethoden behandeln
  • Führungskräfte aufgaben- und zielbezogen coachen.

Eine Auswahl von Unternehmen, die unsere Führungsseminare und Coachingangebote für Führungskräfte nutzen:

  • Führungskräftetrainings für Betriebsleiter, Meister und Schichtführer verschiedener Standorte der Evonik AG
  • Führungskräftetrainings und Coachings für Betriebsleiter und Meister der Goldschmidt GmbH - Ein Entwicklungsprojekt im Rahmen der Initiative "blue spirit" (Koordinator: Thorsten Trachte)
  • Führungskräftetrainings und Coachings mit den Abteilungsleitern, Projektleitern, Meistern und Vorarbeitern aus Konstruktion, Fertigung und Office der Dango & Dienenthal GmbH (Projektleiter: Rainer Dango)
  • Diverse Führungskräftetrainings für Teamleiter und Abteilungsleiter seit 1998 mit dem Schwerpunkt Konsequenz & Fairness bei der Mitarbeiter- und Teamführung der Teba GmbH & Co. KG (Koordinatoren: Frank Tovornik, Gabriele Pehlke)
  • Führungskräftetraining und Coaching für Mitglieder des ERC-Netzwerkes (Steuerberater- und Wirtschaftsprüferkanzleien) (Koordinator: Dieter Lutz)
  • Führungskräftetraining und Coaching für Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Vertrieb und Verwaltung (Slawinski & Co. GmbH, Projektleiter: Konstantin Slawinski, Marcus Adler)
  • Potentialanalyse, Teamentwicklung und Führungskräfte-Coaching (Schlosser-Pfeiffer GmbH)
  • Potentialanalyse, Teamentwicklung und Führungskräfte-Coaching (Alexianer Krankenhaus Aachen)
  • Führungskräftetrainings und Coachings für Führungskräfte aus Konstruktion, Fertigung und Verwaltung (Hess Group GmbH, Projektleiter: Lutz Selle)